Roma, 3 marzo 2022 – Il confronto tra i sindacati di categoria Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs e la Direzione di Coop Alleanza 3.0 sulla definizione di un unico Contratto Integrativo Aziendale applicato ai circa 17.000 dipendenti è proseguito sui temi del sistema salariale aziendale e sul welfare integrativo.
Sul tema del sistema salariale aziendale i sindacati hanno espresso perplessità sulla complessità della proposta aziendale che sostanzialmente verte sulla struttura delle erogazioni salariali, legate ad obiettivi economici (vendite ed incidenza del costo del lavoro), influenzabili esclusivamente dall’azienda, ed al criterio della presenza, che in parte confligge con la natura stessa della componente salariale variabile legata ad indicatori. Così come, pur essendoci precedenti nei contratti integrativi, non è condivisa dalle organizzazioni sindacali la proposta aziendale sul riconoscimento dei trattamenti salariali legati alla valutazione individuale.
I sindacati hanno ribadito la contrarietà anche sul superamento del Premio Aziendale, in quanto la cancellazione di questo istituto retributivo fisso, che peraltro è connotato da una profonda differenza fra lavoratore e lavoratore (secondo la provenienza dalle tre cooperative che hanno dato vita a Coop Alleanza 3.0), comprometterebbe il potere di acquisto delle lavoratrici e dei lavoratori della Cooperativa.
Sul Welfare Aziendale, la Cooperativa, sia pure in termini generici, ha nuovamente illustrato l’approccio che intenderebbe seguire nell’implementare il sistema con Flexible Benefit e People Care. Riguardo al lavoro domenicale e festivo la proposta da parte dell’impresa non è stata esplicitata; la Cooperativa si è limitata a dichiarare che la maggiorazione retributiva per tali prestazioni lavorative dovrebbe essere quella prevista dal Ccnl per le prime domeniche lavorate ed aumentare progressivamente rispetto al numero di domeniche di servizio effettuate.
Anche in tema di mensa, l’impresa si è limitata a dichiarare che sarebbe riconosciuta in relazione al turno di lavoro programmato. Il confronto proseguirà l’11 marzo per Commissioni Tematiche - Formazione, Sicurezza, Professionalità/Indennità – con l’auspicio il lavoro preparatorio e tecnico svolto sia funzionale ad agevolare il prosieguo del confronto.
Durante le varie sessioni negoziali sono emerse distanze significative tra le parti su aspetti qualificanti che saranno oggetto di informazione e confronto assembleare con le lavoratrici e i lavoratori della Cooperativa.
Le posizioni sinora manifestate da Coop Alleanza 3.0, di fatto, oltre ad eludere totalmente le richieste sindacali contenute nella piattaforma unitaria, sono improntate unicamente a deregolamentare l’organizzazione del lavoro ed a comprimere gli istituti a contenuto economico attualmente applicati in forza dei Contratti Integrativi Aziendali a suo tempo sottoscritti, rispettivamente, da Adriatica, Estense e Nordest. Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltcus hanno esortato la Cooperativa a rivedere le proprie posizioni e ad accantonare le richieste tese a ridurre drasticamente le condizioni economiche praticate attualmente alle lavoratrici ed ai lavoratori.
Alla base della mobilitazione, indetta da Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs, l’indisponibilità della multinazionale statunitense a definire un Contratto integrativo aziendale di gruppo
Alla conferenza internazionale del settore a Copenaghen, Filcams Fisascat e Uiltucs in prima linea per denunciare sfruttamento e ostilità al dialogo
Roma, 23 aprile 2025 – Nuovo incontro al Ministero delle Imprese e del Made in Italy sulla vertenza Coin. Il confronto, alla presenza delle organizzazioni sindacali di categoria Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs, ha restituito segnali concreti rispetto al piano di risanamento aziendale, con un focus sulla composizione dei debiti, sul mantenimento occupazionale e sulla tenuta del perimetro aziendale. La dotazione finanziaria è resa possibile dalla partecipazione al capitale di Invitalia, della società Mia, di Sagitta e di General Finance. Il termine ultimo per la chiusura della procedura di composizione è fissato al 28 aprile. Ad oggi, COIN ha sottoscritto oltre 350 accordi con fornitori, raggiungendo accordi con il 60% dei creditori, un passaggio essenziale per la continuità aziendale. COIN ha ribadito che non sono previste modifiche al perimetro aziendale e che l’impegno resta quello del mantenimento del 100% dei posti di lavoro. Dove necessario, saranno adottate soluzioni gestionali attraverso trasferimenti interni alla stessa area geografica. A Roma, ad esempio, oltre alla chiusura dei punti vendita di Bufalotta e Lunghezza, l’azienda ha annunciato anche la cessazione delle attività del negozio di Termini, prevista entro il prossimo 31 maggio, garantendo comunque la gestione dei ricollocamenti senza ricorrere agli ammortizzatori sociali. Rispetto alla rete vendita, l’azienda ha confermato che il negozio di Firenze Loggia continuerà la sua attività, per tutto il 2025. Diversa invece la situazione di Bologna, dove è stato raggiunto un accordo per la chiusura del punto vendita entro il 31 luglio, con uscita dall’immobile prevista per agosto. Per il personale coinvolto sarà necessario il ricorso agli ammortizzatori sociali, in attesa di individuare una nuova sede per proseguire le attività. A Vicenza, il confronto resta ancora aperto, ma le organizzazioni sindacali hanno accolto con fiducia il rinvio della decisione, nella speranza di una conclusione positiva della trattativa. Per quanto riguarda San Donà, è stata confermata la chiusura entro la fine del mese, con il pieno riassorbimento del personale all’interno della rete. Il piano industriale, che coinvolge circa 2.000 dipendenti, sarà gestito nel segno della trasparenza e della condivisione con le parti sociali. Per la prima volta è stata presentata una prospettiva di lungo termine, con un piano commerciale di durata quinquennale, indicato come un importante segnale per la ripresa dell’attività. La documentazione necessaria alla chiusura della composizione negoziata con la ristrutturazione della crisi sarà depositata presso il Tribunale di Venezia entro il 28 aprile: l’omologa è attesa entro il mese di luglio e costituirà il presupposto per gli incrementi di capitale da parte dei finanziatori, auspicabilmente dal mese di settembre. Nel frattempo, la ripresa degli accordi con i fornitori ha consentito la riattivazione delle forniture nei settori della cosmesi e dell’abbigliamento, segnando un ulteriore passo verso il rilancio del business. La Fisascat Cisl, insieme alle altre organizzazioni sindacali, ha sottolineato l’importanza di mantenere aperto un dialogo costante con l’impresa, sia a livello nazionale che territoriale, soprattutto nelle aree interessate dalle chiusure. I sindacati hanno inoltre evidenziato le criticità che continuano a riguardare l’indotto, con alcune difficoltà nelle relazioni sindacali con partner oggi fuoriusciti dal perimetro aziendale. Rispetto a questo, è stata richiesta l’apertura di un confronto dedicato. In chiusura, il Mimit ha espresso soddisfazione per il lavoro svolto finora da tutte le parti, sottolineando come, grazie ai quattro incontri svoltisi negli ultimi mesi, si sia aperta una nuova fase. Una fase che, in attesa della pubblicazione dell’omologa, potrà proseguire anche a livello aziendale, con il Ministero che si è impegnato a convocare un nuovo incontro ministeriale nei prossimi mesi. Le organizzazioni sindacali restano in attesa della nuova convocazione e confermano la propria disponibilità a proseguire con dedizione e responsabilità il negoziato.
Periodico di documentazione della FISASCAT CISL, la Federazione di categoria della Cisl che rappresenta i lavoratori e le lavoratrici dei settori del Terziario, Turismo e Servizi, per
i quali stipula i contratti collettivi nazionali, aziendali e territoriali edito dalla
Union Labor Srl
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